Sergio Larreina: La inteligencia competitiva consiste en triturar los datos hasta que confiesan

Se trata de una herramienta indispensable para ayudar a directivos e investigadores a tomar decisiones empresariales

Madrid, 28 de mayo de 2010. La inteligencia competitiva es una herramienta indispensable para las empresas e investigadores. Conocer el qué, cómo, dónde, quién y el por qué de una tecnología, un producto o un servicio puede ser la clave para el éxito o el fracaso de una decisión. Por ello, Sergio Larreina, director del servicio de Inteligencia Competitiva de PONS explica de manera gráfica que su trabajo consiste en "triturar los datos hasta que confiesan". Un dato en sí mismo no aporta mucho, "lo importante es analizar la información disponible en su conjunto y luego, pronosticar un escenario que ayude a tomar decisiones estratégicas para las empresas, ya que las consecuencias de adoptar un camino sin la información adecuada y analizada pueden ser enormes. Incluso, la rectificación antes del golpe final es un acierto de sabios, no un fracaso". Este fue el centro de la jornada sobre Inteligencia Competitiva celebrada en la Fundación PONS. Larreina defendió este servicio ya que "ayuda al posicionamiento en los mercados futuros, permite mejorar la asignación de los recursos y capacidades nacionales hacia aquellas actividades que sean más prometedoras para el desarrollo económico del país, orienta las políticas y decisiones de las empresas, disminuye el riesgo en la toma de decisiones, permite la identificación de nuevos nichos productivos o analiza tendencias de mercado".

Para Sergio Larreina, "la mejora de la posición competitiva de una empresa se alcanza si entiende sus propias necesidades y las del sector, con lo que podrá anticiparse y evitar futuros problemas. La búsqueda de la certidumbre es el objetivo más valorado en un escenario continuamente cambiante". Además, el director del servicio de Inteligencia Competitiva de PONS añadió que "una empresa debe anticiparse a los cambios de preferencia en los consumidores o a la irrupción en el mercado de nuevos competidores, por ejemplo". Por ello, concluyó que "una compañía descubrirá nuevas oportunidades de negocio si tiene acceso a una información de calidad".

Desde el punto de vista de la Administración, el Ministerio de Defensa explicó que la inteligencia económica es fundamental para "proteger los intereses nacionales y mejorar la competitividad de nuestro país". Además apuntó que desde el Ministerio "se potencia la puesta en marcha o el desarrollo de estos servicios en empresas grandes y en centros de formación y se anima a las pequeñas empresas a que los utilicen, ya que son de gran importancia para tomar decisiones estratégicas".

En la jornada también se analizaron otros asuntos como la tipología de la información, a cargo de Nuria Marcos, directora general de PONS Patentes y Marcas, o el valor de la información, que fue expuesto por Cristina Gilabert, directora de Relaciones Institucionales de PONS, mientras que Susana Bayón, directora de Propiedad Industrial e Intelectual de Repsol centró su ponencia en la importancia de la inteligencia competitiva para definir un plan estratégico y, finalmente, Clara Parapar, directora de proyectos de la Fundación General CSIC habló del conocimiento científico para tomar decisiones.

 

PROGRAMA

Ponencias	Ponente	Descargas
El Conocimiento Científico como Base para la Toma de Decisiones	Clara Parapar	Ponencia (PDF. 424 KB)
Tipología de la información para un proyecto de inteligencia: del dato a la información y de la información al conocimiento.	Nuria Marcos	Ponencia (PDF. 2.7 MB)
¿Es necesario gastar en inteligencia? ¿Merece la pena encargar un informe? Beneficios de la Inteligencia Competitiva para la empresa. Por quéiniciar un proyecto de IC.	Sergio Larreina	Ponencia (PDF. 1.8 MB)
La inteligencia para la definición de un plan estratégico basado en información objetivan objetiva	Susana Bayón	Ponencia (PDF. 160 KB)